虽然现在阿贾克斯现在已经进入了休整期,网上也没有了他们的最新消息,但是,写了这么多的阿贾克斯,有一点是一直想与大家讨论的。这是一个只要提到阿贾克斯这四个字就会想到的一个地方,那就是闻名世界足坛的四大青训营之一的阿贾克斯青训营,它营造出了诸多世界足球名将,它一度被称为“橙色梦工厂”。

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阿贾克斯

有人这么说过,如果你到了荷兰的阿姆斯特丹,除了在当地游玩以及观赏风景的话,还有就是一定要去凯时阿贾克斯的主场阿姆斯特丹体育场转一转。不喜欢足球的去了也不会亏,因为在那个地方的话,你很有可能会遇到下一个足球巨星,虽然那个时候可能他还在辛苦的训练,但是这绝对实话,因为凯时阿贾克斯的青训营里面就像一个加工厂一般,培养了无数的青年才俊,一代接一代,从未停息,就算是不及当年的现在,它也不会被轻视。

成绩和实力都是很有必要的。有实力没成绩是没用的,但是有成绩没实力又是无聊的。

约翰·克鲁伊夫

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主要目标:

每两个赛季有3名球员升入一线队


举个例子,较早的话克鲁伊夫、范·巴斯滕、古力特、里杰卡尔德、戴维斯、博格坎普、克鲁伊维特、斯塔姆、西多夫等等,这一些球员们真的是风靡了一个时代,即使到了现在也是让人惊艳。不要以为现代的球员就没有厉害的了,斯内德,埃里克森等都是现在所拥有他们的球队的主力军。这些还只是可以随口叫的上名字来的已经成功出名了的,而且在未来还会有更多的球员绽放出属于自己的光辉。

基本信息

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愿景&足球理念

稍微对荷兰足球了解一点的人都应该听过“De
Toekomst”这个地方,在荷兰语中,它的意思是“未来”。克鲁伊夫,范巴斯滕,博格坎普都从这里走向未来,“De
Toekomst”就是阿贾克斯俱乐部的青训中心。然而使得阿贾克斯俱乐部脱颖而出不仅是良好的基础设施,更重要的是他们的意识。阿贾克斯俱乐部的每个人都用“我们”来代替俱乐部,这表现了俱乐部对合作的高度重视。另外很一点是俱乐部的对足球成绩的重视。在阿贾克斯的思维里,只有结果而没有漂亮的过程是无聊的,过程漂亮却没有结果又毫无意义。第三个重要思想是阿贾克斯把青训营当作一线队运动员的来源。俱乐部不买球员(除非队伍中没有合适候选),平均每两个赛季提拔三个青训球员到一线队。这个青训系统能够保证,在阿贾克斯的指导下,可以实现从足球小子到足球巨星的转变。那些最有天赋的球员,如果能得到保证,在16、17岁的时候就能保证他们在一线队的位置。现代足球经济有些盲目,然而现在俱乐部也把自己视为球星工厂;他们培养出合格的球员,让他们经过几年的发展之后,以顶级球员的身份送往那些不愿自己培养球员的俱乐部中去。

在上个世纪七八十年代,阿贾克斯就是依靠这种良好的青训训练,这样的比贾克斯不仅让俱乐部不断向外输出适合各大球队的新鲜血液,同时在同期的比赛中,阿贾克斯最终也确保了自己在联赛和欧冠的成绩。他们累计获得过33次荷甲联赛的冠军,70年代的欧冠三连冠,90年代力克AC米兰勇夺欧冠,这些其实都不用多说了,这都是阿贾克斯青训营能力的体现。

基础设施

总体来说,训练设备功能丰富完善,紧紧环绕着主办公大楼。共有十四公顷的不同草地和人工草场,一个为预备队和青训队准备的体育馆,还有一个全尺寸的人工草足球场。室内穹顶建于2011年,使得这个巨大的综合体更加完善;这里不仅仅有足球场地,还有一系列的测量设备,这使阿贾克斯成为划时代科学的前言。这里的13个球队拥有8个训练场和14个更衣室。

因为坐落在阿姆斯特丹,阿贾克斯没有浪费空间的余地。尽管阿贾克斯组织庞大,想要进去却并不麻烦——穿过非限制区就能看到青训球员们正在锻炼。唯一禁止进入的地方是室内球场和一线队训练区。总体来说,氛围是相当轻松自然地。

训练方法

年龄组的意义,目标还有教练角色

阿贾克斯采用了全新的组织架构,青训营没有传统意义上的主管,也没有按照年龄组来分部门训练,传统上来说球队教练也管理着一部分特定的球员。而阿贾克斯的组织结构遵循人类生理发展过程,并且分了五个部门(称为“轮”):

• “Onderbouw”轮(7-12年龄组),配独立技术主管

• “Middenbouw”轮(13-15年龄组),配独立技术主管

• “Bovenbouw”轮(17-20年龄组),配独立技术主管

• “Operation”轮,负责青训营的所有的行政工作


技术管理轮由3名技术主管组成,可以有效沟通一线队和青训队情况,维护阿贾克斯的文化。

技术管理轮是青训营的控制骨干,这种控制结构比传统的Fordian/泰勒式的官僚等级结构更加现代化(像重新组合的业务流程或明茨伯格的有机组织)。

不同年龄组的重心,目标以及教练角色

阿贾克斯青训包括所有的年龄组:从五岁的儿童组,到U19以及预备队组都有。他们参与了球员发展的不同阶段,包括个人的运动,技术,战术以及社会发展。没有过分强调球员的学业教育;训练计划是与孩子们日常活动结合在一起的,那些从学校里挑选出来的孩子,通常带着家庭作业乘大巴车到俱乐部,参加俱乐部提供的课程。

yabo官方,总结来说,传统青训营的教练培训一组运动员,而阿贾克斯的理念是每个球员接受一个教练组的培训。

教练和训练课

当孩子开始青训的时候,他们也开始接触阿贾克斯的足球理念——即青训营独特创新的比赛方式,青训营的前辈和超过5万名足球观众都在足球场上见证过。这一理念最早出现在20世纪60年代,被称为“全攻全守”型足球。(非常强大的战术组织,极度紧凑的控球方式,凸显了阿贾克斯的纪律性)

“未来”体育场对年轻球员非常有益的训练元素之一就是从不过度训练;12岁的男孩一周只训练3次,周末进行比赛。阿贾克斯的教练认为这对一个年轻球员已经足够多了。教练认为儿童有自己的生活和家庭,他们不能长时间离开他们的日常生活,家庭和社会环境。当他们不训练的时候,青训营希望他们可以和朋友们在街上享受足球。这对球员的个人和足球发展都非常重要,他们可以自由放松的享受足球。鼓励他们的创造性也很重要。自从阿贾克斯实行这个特殊的训练系统,国外来访的人最少需要两年才能充分理解这个战术。这段时间也让他们能更好的了解青训系统,荷兰语言和文化。

教育

阿贾克斯不是寄宿制学校。这些运动员大约住在距阿姆斯特丹35km以内,最多要花1.5小时才能到训练场。一些球员为了来青训营训练就搬家到了这边。阿贾克斯有20辆大巴来运送球员。父母除了每年120欧的保险费就没有其他费用了。其他费用都由俱乐部承担:包括25名教练的工资,去比赛的路费,运动员的训练设备,还有其他运营相关费用。

转变:成功的关键

从球员加入青训起,阿贾克斯一直对他的成长进行跟踪记录。教练通过独特的文化和理念来培养球员。这在很大程度上表明,阿贾克斯对足球的热爱。如果球员在这样的系统中呆过几年,那么他进一线队的希望就会大一点。如果球员通过了青训营的测试,这意味着他也只是通过了众多难关的第一步。阿贾克斯把球员放在这种环境中,在这里他们得竞争和成长。这对小孩子来说不容易,但这也能区分出谁有潜力成为国际顶级球员。

在新年的开始,阿贾克斯青训营的运动员会受到关于他们状况的初步通知。一些球员会继续呆在青训营里;另一些则可能会在春天被俱乐部放弃。春天来了,年轻的运动员很担心他们能不能继续留在青训营里。随着时间的推移,孩子们在身体和精神上都紧张起来。阿贾克斯的目的是训练并帮助他们尽快适应队伍。然后,阿贾克斯会把他们卖掉转会收取一大笔转会费用。确实,阿贾克斯必须要卖掉他们来支付一线队的工资。很容易理解,也很实际,青训营是个生意,而且利润丰富。


我从不看结果。我不管谁进的球最多,谁跑的最快。这些对年轻球员来说只有在特定阶段才有意义。我主要是看球员如何跑动;例如,他跑得是否灵巧。创造性也十分重要,还有想比赛的意愿,对足球的热爱。我认为这些因素非常重要,这能预测出一名球员能否在未来表现自己。

维姆·琼克 – 阿贾克斯青训营主管


阿迪达斯  MiCoach 系统

阿贾克斯和技术赞助商阿迪达斯的关系密切。赞助的主要目的是为了科学研究和开发运动产品的市场,如Micoach系统。它是由第三方机构阿姆斯特丹自由大学的参与下创造的,担任着主要的研发工作。俱乐部的青训人员也参与了运动科学的这一方面。

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训练方案

球队背景 & 大事记

• 毗邻在著名的阿姆斯特丹体育馆

• 虽然在阿姆斯特丹股市上市,但73%的股份都是私人持有不公开出售

• 阿贾克斯使用4-3-3阵型;闻名的“全攻全守”战术是由里努斯·米歇尔斯发明的


众多荷兰足球运动员出自这里,因此阿贾克斯被称为“天才工厂”,在过去几年,这家阿姆斯特丹的俱乐部培养了很多足球巨星,获得了丰厚的回报。很多著名的青训理念也产自这里。

关键点

• 青训营总共有220名球员

• 在所有的荷兰一线队球员之中,30%都在阿贾克斯青训营发展过

• 每年青训营花费6百万欧元

• 衡量青训营是否成功的关键是有多少名球员为一线队效力。

阿贾克斯青训营荣誉

• Beloften Eredivisie:

1994, 1996, 1998, 2001, 2002, 2004, 2005, 2009

• KNVB Reserve Cup:

2003,2004

信息来自于欧洲青训报告

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